O SEPRORGS é patrocinador do 4º Startup Weekend Caxias do Sul, um dos eventos mais importantes do Estado para empresas nascentes. O diretor de Relacionamento da Ubistart, um dos organizadores do evento, Walter Sengik da Cruz, conta com exclusividade para o site qual a importância desta aproximação entre entidade, empresas e universidades, e indica os principais erros e acertos das startups no caminho do sucesso.
O Startup Weekend é uma organização sem fins lucrativos que tem como principal objetivo proporcionar eventos de empreendedorismo prático, nos quais são fomentadas ideias de inovação.
1 - Qual a importância de um evento como este para o mercado gaúcho, no sentido de fomentar empresas nascentes?
O startup weekend pode ser considerado um dos primeiros passos para os empreendedores de startups. Ele traz um "gostinho" do que pode ser a construção de uma startup e seus principais passos para retirá-la do papel, o que motiva muito o pessoal continuar neste mercado pós evento. Não só isto, o evento proporciona que profissionais alocados em empresas, como funcionários, freelancers e terceiros, possam se desafiar e voltar para sua rotina com um outro mindset, ou seja, uma linha de pensamento mais aberta e que proporciona melhor engajamento no dia a dia.
2 - Quais são os principais erros que você costuma acompanhar no mercado de startups, e quais os conselhos para evitá-los?
Quando imergimos mais neste cenário de empreendedorismo digital, conseguimos compreender alguns passos que se torna muito difícil para quem está começando a empreender. Por isto que eventos como o startup weekend trazem uma visão das falhas principais que devemos evitar São algumas delas: guardar o projeto a sete chaves e não falar com o público alvo e possíveis hard users (pessoas que irão lhe questionar ao máximo sua solução, e isto irá fazer entender melhor o modelo de negócios); conversar com empreendedores que já passaram por um modelo de negócios próximo; criar uma solução mínima, com esforço financeiro mínimo e, vender vender vender... acreditamos que muitas vezes precisamos ter a solução redondinha, mas sempre temos a oportunidade de validar no mercado e ver se devemos prosseguir. Muitas vezes parece que o possível empreendedor tem medo de ouvir um não do mercado e "larga" um produto redondinho no mercado. E o que acontece é que ele volta a ouvir não, mas com um produto! De nada adianta...; E por último, procure investimento depois de ter colocado a solução no mercado (as vezes é difícil, eu sei, mas na maioria dos projetos é assim), pois o empreendedor irá entender melhor seu modelo de negócios, irá validar melhor ele e chegará mais maduro para uma mesa de negociação.
3 - Qual a importância de ter o SEPRORGS como parceiro nesta iniciativa?
A SEPRORGS é o elo entre o mercado digital corporativo e o mercado digital de startups embrionárias. Poder gerar estra troca de conhecimento através do relacionamento entre ambos modelos de negócio, possibilita um rico crescimento empreendedor para ambos os lados. Empresas corporativas poderão compreender melhor as facilidades que uma startup possui, e assim agir. E da mesma forma as startups irão conseguir amadurecer sua visão corporativa, aplicando seus olhos para valores mais reais do mundo empresarial.
