A última edição do #GGESEPRORGS, reunião promovida pela entidade no dia 14 de julho, sob comando do diretor Marcus Sperb, debateu o tema !Inovação e Gestão de Alta Performance”, com palestra do consultor Marcos Vasques. Na ocasião, o especialista fez um convite aos associados para que se abrissem a pensar sobre o quanto os seres humanos são capazes de protagonizar suas vidas.

Vasquez, que foi atleta de Punhobol pela Sogipa, falou sobre a importância da palavra resultado para o esporte e para a rotina corporativa, mas alertou que ela não pode gerar dependência de obrigação ou estar somente ligada às metas.

“O bom gestor se cerca de pessoas melhores do que ele. Se pararmos para pensar, veremos que as coisas mudaram muito. A grande pergunta é: o que eu faço com o que aprendi até hoje?”, questionou o consultor.

Para ele, não podemos prever o cenário, mas podemos prever que ele vai mudar e rápido. “É preciso entender que a autonomia garante o processo de mudança. O OKR é um caminho para se pensar sobre isso. “Essa é uma metodologia de gestão que ajuda a garantir que a empresa concentre esforços nas mesmas questões importantes em toda organização”, explicou.

Além disso, segundo Vasques, estratégia, pessoas, engajamento e resultado são pilares essenciais durante a caminhada. “Faça seus colaboradores entenderem que a sua empresa está indo para frente, seguindo quatro características essenciais: foco, transparência, disciplina e esforço”, contou.

O expert alertou, ainda, para que os empresários não queiram tudo de uma vez só. “Não dá para querer ganhar tudo. Vamos por partes. Traga de fato o que interessa para o agora, mesmo que o grande sonho esteja lá na frente”, acrescentou.

Outra dica do especialista é que as equipes estejam ligadas e conectadas. “O tempo do "independência ou morte” já passou. O ambiente é de pessoas e as pessoas precisam querer. Afinal, a metodologia ágil se aprende na prática”, concluiu.

Vasquez é especialista em gestão por resultados, com 20 anos de atuação na indústria automotiva, química e de telecomunicações. Nos últimos anos, ele vem se desafiando continuamente a modelar os melhores sistemas de gestão por OKRs em corporações estabelecidas e nas que vivem ambientes de startups.